Association de Paysans Solidaires pour le Développement Rural en sigle APSDR ASBL

APSDR ASBL est organisation de la société civile laïque de droits congolais, créée le 10/12/2004 et ayant son siège social à Miti/Kabare et son bureau administratif à KASHUNGURHI 1/MUDAKA CENTRE, ville de BUKAVU, province du Sud-Kivu en République Démocratique du Congo. MISSION: lutte contre l’injustice et la pauvreté en promouvant la paix, les droits de l’homme, la gouvernance, l’accès à la justice, la santé et réinsertion socio-économique de communautés locales, les jeunes à risque, les femmes et les enfants défavorisés. VISION: l’éclosion de communautés locales pacifiques, justes, sécurisées, saines, démocrates et accessibles aux services sociaux de base. VALEURS: solidarité ,…

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About the Campaign

1.1.Mission, vision, valeurs ,objectifs et domaines d’intervention :  APSDR  est association sans but lucratif apolitique et non confessionnelle de droits congolais, créée le 10/12/2004 dans une situation socio politique et socio-économique macabre à l’est de la RDC, ayant son siège social à MITI/KABARE et son bureau administratif à KASHUNGURHI 1/MUDAKA CENTRE   et autorisée à fonctionner sur le territoire de la RDC par le certificat de dépôt n°JUST.112/S-KV /3362/2011 de la division provinciale de la justice du Sud-Kivu , l’acte notarié n°JUST.113/DP-SK/CC/204/2023 , le certificat d’enregistrement n° 8/021/DIVAS/SK/02/2019  de la division provinciale des affaires  sociales du Sud-Kivu , et le protocole d’ accord n° 32/DIVIGEFAE/SK/2022 de la division provinciale genre, famille et enfant du Sud-Kivu.

 Sa  mission est  la lutte contre l’injustice et la pauvreté en promouvant la paix, les droits de l’homme, la démocratie, la gouvernance locale, la santé, l’accès à la justice et la réinsertion socio-économique de communautés locales, les femmes et les enfants défavorisés.

 Et pour vision l’éclosion de communautés locales pacifiques, justes, saines, démocrates, sécurisées et accessibles aux services sociaux de base  sur l’ensemble de son rayon d’action.

Dans son travail, APSDR promeut les valeurs telles que le progrès, la solidarité, l’équité et la transparence dans la gestion.

APSDR poursuit les objectifs ci-après :  

a)      Objectif global : Assurer la formation intégrale de l’homme et le développement intégré

b)     Objectifs spécifiques :

          Initier la population à faire l’agro-pastoral par les techniques modernes de l’agriculture et l’élevage,

          Sensibiliser la population à la cohabitation pacifique,

          Eduquer la population sur les droits, les devoirs et  la vie dans la communauté,

          Mobiliser la population et  surtout les jeunes à lutter contre les MST et VIH/SIDA par des moyens moraux et matériels,

          Protéger l’environnement,

          Soutenir les vieillards, les vulnérables,  les veuves, les orphelins et les déshérités,

          Militer contre la malnutrition,

          Protéger la femme et l’enfant mineur,

          Assurer la protection de la faune et flore,

          Garantir l’entretien de sentiers,

          Promouvoir la culture et le loisir.

               APSDR intervient dans les domaines de la  sécurité alimentaire et économique, de la consolidation  la paix et transformations de      conflits,  genre et violences basées sur le genre, la gouvernance et fiscalité locale, droits humains et justice, la  santé, l’éducation formelle et non formelle, la réinsertion  et assistance judiciaire des  enfants associés aux groupes armés et enfants en conflits avec la loi.

1.2.Personnel :

          Nombre de salariés : 1O dont 6 femmes et  4 hommes.

          Nombre  de volontaires : 5  dont  2 hommes et 3 femmes

1.3. Organigramme :

APSDR a quatre organes statutaires dont l’Assemblée Générale, le conseil d’administration,  le collège de commissaires aux comptes, et la coordination secondée  par  quatre commissions dont la commission Entrepreneuriat et recherche(CER),  la commission femme et violences sexuelles (CFVS), la commission justice et éducation civique( CJEC), et la commission agro-pastoral et assainissement(CAA), le bureau de programmes, le secrétariat, la direction de finances et administration.

1.4.Personne de contact pour ce projet.

Monsieur  JEAN-MARIE NTAMULUMEYENE  BAGALWA, Coordonnateur National.

1.5.Budget APSDR :

          Exercice 2021 : 18615 $US, financement  FSP-ENYANYA , Fonds propres, cotisations  membres et collecte de don localement.

          Exercice 2022 : 28 1O8 $US, financement FSP-ENYANYA , fonds propres, collecte de don localement

1.6.Autres projets  déjà réalisés.

          -2016-2023, projet Food Security Program /FSP-ENYANYA, budget 15 000 dollars américains,  donateurs :BHA/USAID /MERCY CORPS, personne de contact : Monsieur JEAN DANIEL, chef de programme FSP-ENYANYA  au sein de Mercy Corps RDC ,Téléphone &  E-Mail :

 +243 (0) 811 642 496 jdaniel@mercycorps.org | skype jean.daniel

 

          -2010-2011, projet STAREC/AMS, donateur : Fondation Solidarité des Hommes, personne de contact : Monsieur FERNANDO NKANA WA KATAMBA , Directeur  Exécutif Pays , E-Mail : fshrdc1@gmail.com, téléphone : +243815134430

2. PRESENTATION DU PROJET

           2.1.  Contexte et problème du site  de projet :

La RDC est partie à la Convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques (CCNUCC) depuis 1997, qui vise à stabiliser les gaz à effet de serre à un niveau qui empêche toute perturbation du système climatique mondial. En 2015, avant l’adoption de l’Accord de Paris, la RDC a soumis sa Contribution Déterminée au niveau National (CDN) à la CCNUCC, qui avait un objectif de réduction des émissions de 17% et visait principalement trois gaz, dont le dioxyde de carbone (CO2) , le méthane (CH4) et le protoxyde d’azote (N2O) des secteurs Energie ; Agriculture ; et Foresterie et autres Affectation des Terres

. En réponse à l’appel à une ambition accrue, la RDC s’est engagée à relever ses objectifs d’atténuation et d’adaptation, et à accélérer les réformes forestières, foncières et d’utilisation des terres afin de contribuer efficacement à la réduction de la pauvreté. Son objectif actuel est de réduire les émissions de 21%, en tenant compte du secteur des déchets non couvert dans la première soumission, pour un coût global estimé à quarante-huit virgule soixante-huit (48,68) milliards de dollars US.
Cette CDN, dont l’objectif de réduction est fixé à 21% avec des interventions conditionnelles à 19 % et inconditionnelles à 2 %, actualise et renforce la première en termes de contributions à l’atténuation et à l’adaptation, sur la base de l’évaluation de l’impact sur l’environnement.
La RDC ambitionne d’être un pays émergent à l’horizon 2030, avec une vision de développement vers une économie de plus en plus sobre en carbone. Compte tenu de la dynamique de développement dans laquelle la RDC s’est engagée à l’horizon 2030, ses efforts devront se matérialiser par la mise en œuvre de diverses mesures d’atténuation dans tous les secteurs.
La contribution inconditionnelle et conditionnelle combinée est donc une réduction de 21% des émissions totales de GES par rapport au BAU en 2030 (dont 19% conditionnelle et 2% inconditionnelle) ; ce qui équivaut à un niveau d’atténuation estimé jusqu’à 650 Mt CO2e d’ici 2030. Le tableau ci-dessous présente les principaux leviers d’intervention identifiés et les coûts associés par secteur, ainsi que le potentiel de réduction des émissions en 2030. Au total, 30 actions d’atténuation des émissions de GES sont proposées, classées par secteurs prioritaires. Le tableau ci-dessous résume les principaux leviers d’intervention, les émissions évitées et les coûts associés par secteur en 2030 susceptibles d’atteindre l’objectif de réduction. Secteur N
Actions Potentiel de réduction
en 2030 (en Mt CO2e) Coût estimé (Milliards USD) Energie 1 Electrifier les zones rurales, périurbaines et urbaines avec des sources d’énergie renouvelables 74,2 à 94,6 1.95 2 Faciliter l’utilisation de foyers améliorés et améliorer les techniques de carbonisation pour les rendre plus efficaces 1,05 3 Augmenter la part des énergies renouvelables dans le mix énergétique national 0,28 4 Promouvoir l’utilisation du GPL et des cuisinières électriques 0,63 5 Développer les plantations industrielles de bois-énergie 0,18 6 Assurer le développement du secteur des transports en mettant l’accent sur les transports de masse, à travers , les bus, les trains, etc.
c’est de cette étude que s’inspirent les activités du projet TUINUWE UCUMI WETU Ce projet renforce la gestion concertée entre les conjoints et leurs enfants des ressources familiales et de l’environnement par une approche basée sur la localisation et l’intérêt des bénéficiaires afin d’augmenter le panier de la ménagère et de réduire le taux de vulnérabilité dans les territoires de Kabare, Kalehe et Walungu au Sud-Kivu et de Walikale au Nord-Kivu en RDC.

2.2. Solutions proposées :

Les transferts anticipés pour l’atténuation des risques de sécheresse ont un impact positif sur les moyens de subsistance des éleveurs. Les données de télédétection en chaîne et les contrats intelligents améliorent la fourniture de l’aide humanitaire. Les programmes de fidélisation favorisent l’adoption de produits agricoles régénératifs, ce qui permet d’obtenir de meilleurs résultats environnementaux et commerciaux. L’intégration des pratiques agricoles régénératives se traduit par une augmentation de la production et de la rentabilité pour les agriculteurs, les apiculteurs et les développeurs de petites entreprises rurales

2.3. Résumé du projet .

Ce projet soutiendra 15 300 personnes, membres  de  mutuelle solidarité, jeunes à risque, apiculteurs, agriculteurs, les peuples autochtones pygmées, les  fontainiers et les personnes vivant avec un handicap,  par le biais d’activités :
-création de champs écoles paysans , fourniture de semences et organisation de séances d’apprentissage de techniques agricoles modernes ;
la mise en place de champs écoles apicoles, la fourniture de semences et l’organisation de sessions d’apprentissage de techniques agricoles et apicoles pour les agriculteurs et les apiculteurs
-l’organisation de sessions d’analyse de genre et la restitution communautaire des résultats,
-fabrication de ruches et commercialisation de miel naturel,
-structuration des communautés en mutuelles de solidarité, appui technique aux membres des MUSO sur l’entreprenariat et le marketing social
-la germination  et la dissémination  d’arbres agro forestiers et fruitiers auprès des populations locales riveraines,
-organisation de séances de vulgarisation des lois sur l’eau et la protection de l’environnement en RDC.

-Organisation des émissions radios et campagne de plaidoyer la protection de l’environnement, et le braconnage,

-Faciliter les séances d’analyse de typologies, causes et conséquences de conflits dans la zone d’exécution du projet,

-Organiser les séances de médiation et suivi de conflits

-implanter les cliniques juridiques

2.4.Objectifs du projet.

  Objectif global : les communautés bénéficiaires de ce projet  augmentent leurs revenus par la production agricole et apicole et l’amélioration de la gestion conjointe des allocutions familiales d’ici le 31 Décembre 2026.

Objectifs spécifiques

-Faciliter la structuration de communautés  en mutuelle de solidarité(MUSO) et appui technique aux membres de Mutuelles de Solidarité, d’ici le 31 Décembre 2026.

– Renforcer la capacité des agriculteurs et apiculteurs, d’ici le 31 Décembre 2026.

-Appuyer la protection de l’environnement, les écosystèmes et la conservation communautaire, d’ici le 31 Décembre 2026.

-Renforcer la prévention et transformation de conflits communautaires dans la zone d’exécution, d’ici le 31 Décembre 2026.

-contribuer à l’autonomisation de  femmes et jeunes filles et l’égalité de sexes, d’ici  le 31 Décembre 2026.

2.5. Les activités du projet :

-Mettre  en place de champs écoles  paysans, fourniture de semences et organisation de sessions d’apprentissage sur les techniques agricoles et apicoles pour les agriculteurs et les apiculteurs
-organisation de sessions d’analyse de genre et restitution communautaire des résultats,
-fabrication de ruches et commercialisation de miel naturel,
-structuration des communautés en mutuelles de solidarité, appui technique aux membres des MUSO sur l’entreprenariat et le marketing social,
-la germination  et la dissémination  d’arbres  agro forestiers et fruitiers auprès des populations locales riveraines,
-organisation de séances de vulgarisation des lois sur l’eau et la protection de l’environnement en RDC

-Organisation des émissions radios et campagne de plaidoyer sur la protection de l’environnement, et le braconnage,

-Faciliter les séances d’analyse de typologies, causes et conséquences de conflits dans la zone d’exécution du projet,

-Organiser les séances de médiation et suivi de conflits

-implanter les cliniques juridiques

2.6.Résultats attendus

80% des communautés bénéficiaires des mutuelles de solidarité, des champs  écoles paysans, des agriculteurs et des apiculteurs augmentent leur panier de la ménagère et adoptent une gestion commune de leurs revenus familiaux, d’ici le 31 Décembre 2026.
.15300 bénéficiaires directs améliorent leurs conditions de vie socio-économiques grâce aux activités génératrices de revenus et aux petites entreprises rurales mises en place par ce projet d’ici le 31 Décembre 2026.
.200 mutuelles de solidarité mises en place, suivies et soutenues par le projet d’ici 
le 31 Décembre 2026.

.140 apiculteurs appuyés par le projet d’ici le 31 Décembre 2026.

.16 sessions d’analyse de genre et restitutions communautaires organisées d’ici le 31 janvier 2025.
4 cliniques juridiques mises en place pour faciliter la documentation et la médiation des conflits sociaux et fonciers d’ici le 31 Décembre 2026.
.96 émissions de radio produites sur la protection de l’environnement et la lutte contre le braconnage, et la loi sur l’eau d’ici le 31 Décembre 2026.
.4 000 arbres agro forestiers et fruitiers distribués aux habitants d’ici le 31 Décembre 2026.
96 émissions radios et campagnes de plaidoyer sur la protection de l’environnement,
. 8 rapports analysant les causes, les typologies et les conséquences des conflits produits et documentés
.300 cas de conflits sociaux et fonciers ayant fait l’objet d’une médiation et d’un suivi dans la zone du projet.

2.7. Les bénéficiaires du projet.

Les bénéficiaires directs de ce projet sont 15 300 personnes (agriculteurs, apiculteurs, jeunes à risque, fontainiers, personnes vivant avec handicap et autochtones pygmées) et les communautés ayant suivi les émissions radios et bénéficiant  des effets positifs de l’impact de ce projet seront les bénéficiaires indirect.

2.8. Localisation/sites du projet

Le projet TUINUWE UCUMI WETU est implémenté dans les territoires de kabare,kalehe et Walungu dans la province du Sud-Kivu et  dans le territoire de Walikale dans la province du Nord-Kivu en République Démocratique du  Congo .

2 .9.Durée  du projet
Ce projet a une durée d’une année  soit du 1er janvier 2026 AU 31 Décembre 2026

2.10. Effets du projet

Ce projet renforce la gestion conjointe des ressources familiales et des questions environnementales entre les  conjoints et leurs enfants en utilisant une approche basée sur la localisation et l’intérêt des bénéficiaires afin d’augmenter le panier de la ménagère et de réduire le taux de vulnérabilité et augmente la  protection des écosystèmes, réduction des gaz à effet de serre, appropriation de la protection de l’environnement par les communautés endogènes “.

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